Animoで働くメリット

求める人材像

私たちは「心を尽くす」会社です!

Animoの企業理念は「心を尽くす」です。 それは子どもに対しても保護者に対しても同じだと考えます。 関わるすべての人が幸せと思う心を尽くしたサービスを提供しています。

私たちは、ただ単に保育士の資格があるという方を採用するのではなく、一人ひとりを見て、人柄を重視し、子どもたちへの思いが強い人に、仲間になってほしいと思っています。 おもいやりのある子どもへと導くためには、“おもいやり”のあるスタッフが必要だからです。

私たちは 将来子ども達に“人のために心を尽くす人”に育ってほしいという願いをスタッフ全員が持ち続けます。

Animoのお仕事

「保育園があるから働きやすい」と思ってもらえるようにAnimoは企業さまが設置された保育園を運営委託しています。 保護者の方々は、お仕事をされている間、お子さまを預けにいらっしゃいます。

安心してお仕事に行っていただけるよう元気にお見送りをして、保護者の方のお迎えまでお子さまをお預かりします。 Animoだから預けたい！と思っていただけるような園を目指していきましょう！

企業で働くスタッフとの信頼関係を築くことも大切なお仕事の一つ。運営会社さまは、スタッフに安心して長く働いてもらいたいという想いから保育園を作っています。子供達の保護者でもある企業のスタッフとの信頼関係も大切になってきます。

運営会社さまやそのスタッフからは「いつも臨機応変に対応してくれて助かります」という声を頂くこともしばしば。保護者の方々にも運営会社さまにも喜んで頂けることがやりがいにつながっています。

自社キャリアアップ制度

社内キャリアアップ制度導入の背景

今はパート社員だけどいずれは正社員になりたい・・・

〇〇さん、頑張りすぎていると陰で言っている人達が・・・

私は正当に評価されているのかな・・・

どうやったら、お給料がアップするのかな・・・

働き方はいろいろ

弊社の保育士スタッフの働き方として、正社員、パート社員、アルバイト社員があります。パート社員の方でも保育歴が長く、ベテラン保育士もいますし、新卒で正社員として入社した保育士も数多く在籍しています。

今後ますます会社組織が大きくなり、皆さんの仲間がどんどん増えることが予想されます。それぞれの保育士が頑張っている姿を、正当に判断できるツール、また皆さんの頑張っている姿を「見える化」するために、「社内キャリアアップ制度」を導入する運びとなりました。

大きな一歩を踏み出す為に

自分自身のキャリアプランを立てることで「今、ここで、何をすべきか」が明確になります。それだけでなく目標を持つことで、その目標を達成するための手段を能動的に考え実行するため、大きな一歩を踏み出すことができるのです。

まずは一人ひとりが自分の未来像を描くキャリアプランを立て、なりたい自分になった自分を正当に評価される仕組みづくりをしていきます。

Animoでは頑張る皆さんをしっかりと評価し、意識高く仕事ができる環境、モチベーションアップにつながる組織作りを行っていきます。

弊社では「デキる」社員を育成します

成果・能力主義の時代に対応できる力

具体的には・・・

• 一般企業でも十分に対応できる力
• 自分のゴール設定をきちんとできる力
• レジリエンスを高めることができる力

ポータブルスキルが身につく

キャリアアップ制度とは

職業能力評価に「キャリアアップ制度」という共通のものさしを導入することで、パート社員や正社員など雇用形態にとらわれることのない人財育成をめざします。

キャリアアップ制度では

「実際にその現場で何ができるのか」という部分を補うため、「わかる(知識)」と「できる(実践的スキル)の両面から評価します。
そのうえで「Animo保育士キャリアアップ」のグレード認定を行います。

まずは、グレード1からグレード3までの基準をつくりグレード認定を行います。
(グレード4以降は管理職レベル)

Animoでは、このキャリアップ制度でグレード3まで達した希望者にはジョブカードを作成します。
(転職の際の求職活動が軽減します)

※ジョブカードとは・・・職務の中で得た具体的な職業能力を記載したキャリア・コンサルタント等が客観的に記述したシートのこと。

キャリアアップ制度を導入すると

キャリアアップ制度を導入することで、各自がキャリアアップの道筋を考え目標を持ち、目的意識が明確にできる効果があります。また自分に足りていないところをどのようにカバーしていくのか、仕事に対する取り組み方、効率よく仕事を進めるテクニック、仕事への達成感などを持続することが期待できます。

保育士キャリアアップ段階

グレード9

支部長としてエリア全体の園の運営・マネジメントや数字管理やエリアマネージャーを中心に全職員の管理・指導責任があり、保育全体の責任者としてスキルや経験が十分にある
年収600万円〜

グレード8

エリアマネージャー、グレード1～グレード5までの職員の教育プログラムを作成し、教育・管理。
監査責任者としてスキルや経験が十分にある
年収400万円〜

グレード7

担当地域の施設内のあらゆる調整に加え、マネジメントや数字管理などができる
(例)基本給 250,000円 + 役職手当 + 各種手当
賞与支給(年2回)※業績や能力査定によって異なる

グレード6

担当地域の施設内のあらゆる調整。担当地域の保育士の管理・指導責任ができる
(例)基本給 237,000円 + 役職手当 + 各種手当
賞与支給(年2回)※業績や能力査定によって異なる

グレード5

施設長として複数園の管理・指導を行いながら、運営・マネジメント・職員の指導・監督ができる
(例)基本給 220,000円 + 役職手当 + 各種手当
賞与支給(年2回)※業績や能力査定によって異なる

グレード4

施設長として一つ園の運営・マネジメント・職員の指導・監督などができる
(例)基本給 210,000円 + 役職手当 + 各種手当
賞与支給(年2回)※業績や能力査定によって異なる

グレード3

リーダーシップをとり指示・指導できる段階で、コーディネーターの代行を務めることができる
(例)基本給 190,000円 + 資格手当 + 各種手当
賞与支給(年2回)※業績や能力査定によって異なる

グレード2

1年以上の経験があり、保育に対するスキルがある程度備わっている
(例)基本給 180,000円 + 資格手当 + 各種手当
賞与支給(年2回)※業績や能力査定によって異なる

グレード1

新入社員（新卒・第二新卒）や保育園での勤務経験がない
(例)基本給 175,000円 + 資格手当 + 各種手当
賞与支給(年2回)※業績や能力査定によって異なる

※給与例は大阪府の場合

スタッフの声

自分が次に何をすべきか明確に目標設定ができた

正社員、パート社員関係なく、頑張ればレベルアップできる、賃金に反映することがよく理解できた

見える化の導入で正当に評価されることに感謝

プロが監修する保育士研修

研修プログラム

事前研修（ビジネスマナー終日研修　No.1）

事前研修（ビジネスマナー終日研修　No.2）

研修実施イメージ（定期開催）

基礎を固め現場で使える！継続的研修で万全なフォロー体制

スタッフ全員で「基本」を見つめ直し
全体のレベルアップを目指します

当社専属のキャリアコンサルタントと産業カウンセラーが懇切丁寧にサポート

働く女性のキャリア形成を考える

家庭と仕事の両立は無理？

仕事を頑張りたいが心が折れた・・・

周囲と上手くつきあっていくためにはどうすればいい？

弊社はキャリア形成のみならず、カウンセリングを随時実施し、スタッフの日頃の思いをヒアリング、問題を抽出し早期解決しております。

働きやすい職場環境作り

スタッフへのフォローアップ体制を万全にすることで退職率を激減し、それぞれのスタッフが思い描いている明るい未来に導きます